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原標題：網絡新零售時代下的真與假，瑞幸咖啡正式進軍無人售貨機擴張領域贏了星巴克的瑞幸咖啡星巴克和瑞幸在快速擴張這件事上，瑞幸咖啡快速將無人零售也走出了CBD，導致星巴克已經輸了。就在1月8號瑞幸咖啡召開的最新戰略發布會上，同時發布了無人售貨機“瑞劃算”和無人咖啡機“瑞即購”兩個擴張戰略，開始進一步密布網點。在發布會召開的時候，瑞幸咖啡此前對外公布的企業直營門店數已達到4507家，現階段成為中國最大的咖啡連鎖品牌，那么如何鞏固自己的市場地位，那么就要借助無人售貨機，將進一步擴大自己的“地盤”，滴答優選第一時間就會想到，機場，學校，醫院，車站，加油站，服務區等等公共區域，將“無一幸免”，布滿瑞幸咖啡的無人售貨機。現階段的無人售貨機行業任處于野蠻生長的階段目前在國內自動售貨機的運營商約有40-50家，其中全國性的運營商大約有10家，其中包括友寶、米源、銀海之星、蘇州樂美和廣州富宏等。友寶無人售貨機作為“售貨機第一股”，其擁有在線自動售貨機的基數是最多，已經高達3萬多臺，主要廣泛應用在學校、工廠、地鐵、企事業單位、醫院、商場和旅游景點、商業物業等各類場所進行售賣。目前自動售貨機在從人均占有率上來分析，還是具有巨大的市場潛力，雖然現在無人售貨機行業發展比較迅速，但是結合歷史和現實現狀，新零售行業的現有分布和發展水平在各個地域存在著明顯的差異，其中華東和華南是自動售貨服務滲透最廣、市場發展最為成熟的區域。同時伴隨著新時代下手機移動支付的興起和普及，結合新零售概念的產生，自動售貨機行業自身也開始不斷摸索和創新，最后終于找到了新的發展路線。眾所周知，市面上的絕大部分販售機已經開始支持支付寶、微信支付，這樣伴隨著自動售貨機行業即將煥發第二春。無人售貨機會是未來之星還是曇花一現滴答優選認為：無人售貨機比起傳統零售模式，具有天然的優勢存在：1.占地面積小，對場地要求不高，各個場景區域都能存在2.大量節約人力維護成本，提高利潤率3.可以進行24小時營業，并且全年無休4.結合時代下年輕人的消費習慣，操作便利，支付方式多元化5.后期維護也便利。但是在看似如此有優勢的背后，還是存在一些避免不了的問題：冷冰冰的機器無法與客戶產生互動，商品質量的問題，退換貨的問題，以及場地費用的支出。但是，九曲黃河萬里沙，浪淘風簸自天涯。有問題肯定會有解決方案：冷冰冰的機器一方面可以通過外觀設計賦予機器靈魂;另一方面增加機子的營銷娛樂功能和產品的賦能，在購買的過程完成客戶互動，定期宣傳海報的粘貼宣傳。沒辦法辦理退換貨，在機子上預留好手機和微信等方式，及時處理客戶投訴相關問題，也可引入“售賣機合伙人”，提高服務的同時更高效率的滿足促銷、互動、上下貨、故障排除等人工服務。場地費用相對高位，可以想辦法整合免費使用方案或者低成本資源。新零售的發展，有伺機而動的“幼獸”產生——酒店無人售貨機酒店無人售貨機，是通過在酒店客房內擺放機器，有效的避免場地租金的問題。同時，由于販賣的是成人用品，也從側面一定程度上解決了產品的退換貨問題。現階段國內現有酒店25-30萬家，近800萬間客房，有限服務客房達300萬間，但是酒店客房智能售賣市場空白，無人涉獵，而且每天數百萬對男女入住酒店，酒店客房場景的情趣用品消費市場約有400億未被滿足。一臺酒店售貨機加盟成本在400左右，相比大型售貨機，成本就少之又少了，根據滴答優選酒店智能售貨機提供的數據看，一臺售貨機平均每天賺錢50元，減去產品和運營成本20元，給酒店20%的凈利潤，獲得凈利潤24元，一年下來就是8760元，而且每年最低不會低于6000元，賺回成本很快，但是不可能就加盟一臺酒店智能售貨機吧?那如果是100臺智能售貨機一起呢?一年下來，幾十萬到手。收益越高風險也越高，縱觀國內無人售貨機行業，尚處于萌芽階段，如何把握方向，不如像瑞幸學一學，專注于細分領域，提高抗風險能力，滴答優選酒店無人售貨機是一個很好的方向，投資小，收益尚可，不用花費太多精力，不妨一試。返回搜狐，查看更多責任編輯：

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